【立而方】夹娃娃机经营模式分类,最后一种没多少人敢尝试!
类别:公司动态 文章出处:广州立而方电子科技有限公司发布时间:2019-11-26 浏览人次:
越来越多的朋友希望交流一下夹娃娃机运营的方法,每当这时就是我展现毕生所学 (zhuang bi) 的机会了。可是往往刚讲到一半,对方就会惊讶地问,难道摆娃娃机不是躺着赚钱的吗?还需要管理吗?一周过去看一趟行吗?我们的机器可以远程管理?那我在老家摆几台行不行?我在楼下的超市放一台,每个月能赚多少钱啊?……
每次遇到这些问题,我也是一脸蒙逼相,实在是接不下去。
为了我们谈话不尴尬,下面我就列出几个我见过的并且已经理解了其运作模式的夹娃娃机运营方法。根据不同的特点,暂时分为以下一个大类别:
精耕细作型;粗放管理型;最小资源运作;精品高端路线。
下面我们逐一来分析各种方法的利弊。
精耕细作
精耕细作,指的是有一个铺面或者相距不远的几组夹娃娃机器,由一到两个人管理,负责摆放娃娃、售币、收币、做小活动等。
这种方式管理到位,顾客消费意愿相对较强,有值守人员也可以保证机器故障及时发现解决,顾客意见也可以及时得到表达,并且通常会配合一些店铺活动,比如十个小娃娃兑换一个大娃娃等。该种运营方式,单铺面利益可以达到最大化,但由于娃娃机的特点,说白了,就是收钱补娃娃一定要自己人,所以注定了无法脱离夫妻店模式。
基于传统经营的短板,我们通过一系列技术手段,基本实现了规模化运营的模型,目前正在一些地区实验性运营。
粗放管理
顾名思义,粗放管理就是尽量多寻找场地,尽量多的铺设夹娃娃机器。
在夹娃娃机运营的黄金时期,由于场地租金相对较低,通过这种方法可以获取非常可观的收益。但由于市场逐渐成熟,目前采取这种策略的已经不多了。
目前我们的设备,也有部分用来站位布点,通过回传的数据来看,很多人流量不大的点位,也会有部分收益,用来抵扣场地租金(较低)还是完全没有问题的。也就是说,这种方法,仍然在部分地区有可行性。
最小资源运营
所谓的最小资源,指的就是通过各种手段,尽量减少运营成本,实现收益的最大化。举个例子。我们的夹娃娃机设备,有微信公众号吸粉功能、转发朋友圈功能和LCD广告屏幕。运营者通常会利用这几个功能,与场地方(通常是商场、影院)谈判,达到减免租金的目的。
这种方式,可能获取的场地面积、位置并不是非常理想,但胜在租金低,试错成本与周期非常短。效果好,就可以再继续谈多加机子,效果不好,直接撤场,寻找下一个目标。
精品高端路线
顾名思义,就是做高端夹娃娃机,有些带 IP 授权的,有些虽然没授权但做工非常好成本在四五十元的娃娃。游戏价格提高,出物基数调低(高概率)。该种方法要因地制宜,机器摆放位置非常重要,通常在高端消费场所效果会非常好。
通过提高游戏单价,提高娃娃档次,结果就是收益成倍的增加。用户主动传播意愿非常强烈(炫耀心理?),导致二次或者间接消费比例比较高,运营得当的前提下,效果非常好。
综上所述,我们可以大体上总结一下摆夹娃娃机的业务模式。从原理上来讲,我们只是把各种公仔,通过一种游戏的方式卖到消费者手里。至于具体的互动过程,可以千变万化,每个点位,每个城市都有其各自的特点,我们不要拘泥于教条式的方法而忽略了经营过程中遇到的各种细节。很可能顾客的一句话,一个动作,就可以点醒经营者,从而开启一个新的赢利点。
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