流量型的文化、IP公司进线下，是一个重要的趋势。背后折射的是，迷你抓娃娃机行业前端急需要内容，扩充和留存新的用户，而文化IP企业也须尽快找到它们适合的落地路径，进行商业转化。

不仅是和拉夏贝尔这类服装品牌合作，近日，十二栋文化也在尝试，做线下迷你抓娃娃机网红店的尝试。以前的IP形象太轻了，现在这块在由轻变重。为什么试水迷你抓娃娃机网红店，首先它完全可以自己掌控，便于变现；其次，相比那些市场化比较深入的IP形象，比如唐老鸭、米老鼠，十二栋的轻IP形象知名度还是不够大，通过线下娃娃机的变现路径，其实可以继续扩大影响力，当达到另外一个高点时，或许才适合去做动漫或者游戏的延展。

现在中国对消费品中的文化属性，感觉还不是那么强，但发展会非常快。中国的IP源头，包括游戏、音乐、动漫等，在越来越与实体消费品深入联系以后，它的IP价值是无穷的。

现在还有一个问题就是，流行的东西迭代太快，这需要你有不断制造形象，释放价值的能力。做IP+迷你抓娃娃机的公司，需要理解清楚受众人群的喜好和变化，并能引导这种变化，等市场已经火了，机会就会变得很少。持续不断的变化，也意味着要做出超大的新平台，越来越难，新的发展快的项目，未来可能更多是基于垂直或者单一的品牌。

但你也不一定小，比如摩登天空，首先是一个音乐产品，当做得足够强大，真的有1000万用户时，你要把这些人有限的需求服务好，就可以做的很大。

但不管是线上还是线下，或者衍生什么产品服务，核心的还是在音乐或者它的优势基因上，要不断地趋近于很好的音乐公司，那样大家就会喜欢你，以至于爱屋及乌。包括现在IP和迷你抓娃娃机结合，他们之间流量的商业转化率，现在还不能高估，但要重视它，形成自己的核心竞争力，因为这是大势所趋。

上述在2019 China Joy上两个例子，可见IP热度仍不减，IP成为人们想为之一试的冲劲，也成为了品牌的“招牌”。

IP受到越来越多的年轻人待见，80后、90后更成为IP产品消费的主力军。

IP因为其引流作用，被各行各业所引用。但是IP能火很大的原因是因为能运营好，因此，当我们拿到一个热门IP后，就应该在店面运营、宣传、装修等等方面都应该跟上，这样才可以发挥到IP在迷你抓娃娃机领域的价值。

游乐场地在日常运营中如果捉住IP所产生的流量？

如何能发挥IP的价值？让我们一起来挖掘吧。