截止至2018年3月，阿里巴巴上搜索“抓娃娃机”显示供应商1341家，供应产品信息5399条。已获悉娃娃机创业公司，总计53家，有12家有融资纪录，均有在线产品，其中8家为3年以上的企业转型，大部分集中注册在2017年，近半数以上的融资为种子、天使，额度偏小，不超过500万，获得千万级融资，均为技术型公司。

目前谈到市场体量，通常是讲 “600 亿元 ”，计算方法为全国抓娃娃机在线下的估算大概有 150 万台左右，平均每台机器在其生命周期中至少能带来 4 万元的收入。

下游产业，以大型商超、游乐园、便利店、电玩城为主。

基于线下流量争夺，线下渠道对引流项目政策极佳，而抓娃娃机项目本身也对点位极其敏感。

城市商业体（例如万达），从2013年开始盈利了一轮比较大的开发供应期，目前国内的商业体有近800个，仅万达截止至16年12月就有186个，17年计划50个，后受去杠杆政策影响，落实情况不明。

目前行业平均回本周期通常是2-6个月，2个月为优秀，6个月为落后。

猎豹之前的调研报告说，在线抓娃娃机的主要用户集中于二三线城市 18 岁~24 岁的女性。有很多因素支持这个统计结果，例如小地方的娱乐设施不算多，在购物中心等地有更多机会体验到线下抓娃娃，从而刺激意犹未尽的用户到线上继续玩。

还有很多在一线城市店铺，甚至日本才有的冷门或限量版娃娃，都期待通过网络来抹平地域差距。抓娃娃机如果能有效盘活小城居民的购买力，就有可能会上演又一出 “ 农村包围城市 ”。不过现状暂时没有这么美好，当前的在线抓娃娃继承了线下 “ 用完即走 ” 的缺陷。

在实体娃娃机支持手机支付的初期，当时的商业模式只有广告这一种，就是关注公众号和点广告送游戏币，以此导流。这种方式既低效又损害玩家体验。在线抓娃娃机如果要用送币方式做推广，会面临更大的问题。